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好书推荐《电子化学习实战攻略》

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etthink 发表于 2008-11-13 20:35:20 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
内容简介
  这是第一本有关电子化学的商务书籍,本书介绍了24家顶尖公司及组织的做法和经验。你可以看到,这些公司将电子化学习与自身的商业目标结合起来,用于新产品、新服务的上市推广、新信息系统的使用培训、客户及商业伙伴的教育以及未来销售力量的培养。他们的远见卓识和丰富经验将为您的电子化学习免去不必要的花费。你将发现到底是什么在让电子化学习起效,如何衡量电子化学习项目及其结果,以及如何鼓励雇员参与电子化学习。希望你能从本书中获得启发,利用书中所提供的实例和概念让你的电子化学习战略更具有知识性、创造性和专业性。

  第一次电子化学习的浪潮现在已告一段落,各个企业正忙于进行有效性的评估。虽然电子化学习已经被公认为是个人与企业接受教育的可靠途径,但是为了让电子化学习能够更进一步,我们必须解决好存在的问题。本书介绍了24家顶尖公司及组织的做法和经验。你可以看到,这些公司将电子化学习与自身的商业目标结合起来,用于新产品、新服务的上市推广、新信息系统的使用培训、客户及商业伙伴的教育以及未来销售力量的培养。他们的远见卓识和丰富经验将为您的电子化学习免去不必要的花费。你将发现到底是什么在让电子化学习起效,如何衡量电子化学习项目及其结果,以及如何鼓励雇员参与电子化学习。尼克·范·达姆提供这些技巧的目的是:
  ·设计电子化学习和组合型学习项目。
  ·与供应商成功台作。
  ·避免出现项目延期或漏洞,防止经济上的重大损失。
  ·实施电子化学习的解决方案。
  ·为全球的工作者提供电子化学习。
致谢
序言
本书的内容构成
第一部分  经历了电子化学习的第一波发展浪潮后,人们总结出的有效结论
第1章 电子化学习是否有可信度的问题
第2章 电子化学习是否有利于企业发展
第3章 如何获得人们的支持
第4章 如何设计组合型学习方案
第5章 电子化学习技术如何起作用
第6章 衡量电子化学习项目及其结果
第7章 如何与供应商保持良好合作
第8章 如何让人们参与电子化学习
第9章 如何为全球员工建设一个电子化学习系统
第10章 电子化学习的发展趋势
第二部分 如何将电子化学习与组织的商业目标相结合——来自24个领先组织的案例
第11章 投放新产品与服务
案例1:意法半导体(ST)公司/122
案例2:美国国防军需大学/129
第12章 实施新信息系统和商业流程
案例1:维汉国际公司/142
案例2:英美铂金公司/148
第13章 遵守法律和规章制度的要求
案例1:家得宝/158
案例2:北美宝马汽车公司/164
案例3:哈特福公司/169
案例4:瓦乔维亚银行/176
第14章 培训新员工
案例1:美国百得公司/186
案例2:美国斯堪地亚公司/195
案例3:Cingular Wireless/201
案例4:保德信金融公司/207
第15章 培训全球的员工
案例1:德勤咨询/216
案例2:麦当劳公司/227
案例3:澳大利亚贸易委员会/234
第16章 发展领导力
案例1:联合利华/245
案例2:欧洲工商管理学院在线/253
案例3:美国百森商学院/261
第17章 培养未来的销售队伍
案例1:Iams公司/274
案例2:摩根大通银行/281
案例3:丽宝第集团/287
第18章 培养你的客户和合作伙伴
案例1:英维思·福克斯波罗公司/298
案例2:甲骨文公司/305
案例3:3Com公司/313
关于作者
学教育技术,上教育技术论坛!http://www.etthink.com

精彩评论1

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jiangyu 发表于 2008-11-19 09:08:43 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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